菲賽普的發(fā)展史也是兩個(gè)家族共同的創(chuàng)業(yè)史。

1930年，科倫坡家族和朱利安尼家族共同創(chuàng)建了意大利沖剪機(jī)床制造廠(chǎng)。機(jī)床廠(chǎng)的總部設(shè)在米蘭，而廠(chǎng)房則設(shè)在米蘭附近的加扎達(dá)，在那里，他們可以找到更大的發(fā)展空間。

多年來(lái)，周邊區(qū)域的工業(yè)化發(fā)展為公司的技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提供了所需的先進(jìn)理念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，促進(jìn)了公司的持續(xù)發(fā)展。

在二戰(zhàn)后的蕭條歲月里成長(zhǎng)起來(lái)的菲賽普公司為意大利建筑遺產(chǎn)的戰(zhàn)后重建作出了巨大貢獻(xiàn)。

在60年代，菲賽普已發(fā)展成為一家具有范例意義的公司。它不僅擁有現(xiàn)代化管理的組織模式，還建立了具備完善社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的工作環(huán)境。這些基礎(chǔ)設(shè)施中包括健康服務(wù)，工人康樂(lè)與福利中心以及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)課程。

1965年，公司轉(zhuǎn)向電子化時(shí)代，并開(kāi)始為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)制造全自動(dòng)數(shù)控生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的重大飛躍。

1974年，在經(jīng)歷了深刻的社會(huì)變化后，菲賽普更名并改組為股份有限公司，以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的要求。

在幾十年的持續(xù)發(fā)展中，菲賽普一直以實(shí)際市場(chǎng)為指導(dǎo)，制定公司的發(fā)展方向，提升產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水平。

90年代以來(lái)，面對(duì)不斷熱化的海外業(yè)務(wù)擴(kuò)展現(xiàn)象，菲賽普果斷作出選擇，逆市場(chǎng)潮流而上，將所有的生產(chǎn)線(xiàn)和技術(shù)都留在意大利，深深扎根祖國(guó)。

盡管面臨激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，菲賽普非常出色地利用內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建立了有序的公司網(wǎng)。通過(guò)建立小規(guī)模、高度專(zhuān)業(yè)化和靈活化的子公司，菲賽普成功的實(shí)現(xiàn)了保證最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與節(jié)約成本并舉。

創(chuàng)新是公司一慣秉承的經(jīng)營(yíng)理念，行業(yè)中的許多專(zhuān)利發(fā)明在這種理念下應(yīng)運(yùn)而生。其中的一個(gè)例子就是1995年將永磁直線(xiàn)電機(jī)直接驅(qū)動(dòng)技術(shù)應(yīng)用到螺旋壓力機(jī)上。這個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品可以在保證生產(chǎn)能力的同時(shí)減少能源消耗。

長(zhǎng)期以來(lái)，菲賽普通過(guò)在世界各地的主要市場(chǎng)直接設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，使公司的國(guó)際化定位不斷加強(qiáng)。